海虹油漆经销商小公司怎样慢慢做大做强

海虹油漆的经销商要从小慢慢做大，资金周转率非常重要。老人牌代理商要想快速做大，同样一定要重视资金周转率。比如说，我们有100万的资金，如果3个月周转1次，那么3个月下来，我们才能做100万销售额（还不是利润）；如果1个星期周转1次，那么1个月我们能做40万以上的销售额，3个月可以做120万以上的销售额，这个差距是极其大的。要选择那些资金周转率快、高频消费的工程项目。

佐敦油漆代理就尽量不要做重资产创业，不要碰固定投资大的创业项目。比如说，开大店，搞仓储，缴纳高昂的加盟费、保证金、代理费、管理费等，都是大忌。要整合资源，整合资金。要学会借势、借力，多找一些行业伙伴，多“招商回款”，多发展“下线”，这样整合别人的资金和资源，变相的扩大了自己的“本金”，从而获得快速增长的机会。

海虹佐敦经销商多做大客户，多做有点利润的客户。要习惯于对客户进行“分层、分类、区分对待”。总有一些客户，更加优质，更愿意打更多款给公司，更会为公司提供更高更多的利润，要抓住和服务好这类大客户、重点客户。

不管是哪家代理商，尽量不搞平均主义，不能把时间平均分配到各个客户身上，不能对客户“一视同仁”。理解和懂得复利的价值。即使一开始的资金很小，如果我们每天、每周、每月都在增长，都在盈利，然后“利滚利”，形成“复利的走势”，那么几个月、几年后，复利的价值和效用会远远超过很多人的预期。