徐州海虹老人油漆经营要注意轻重缓急，这个可以从我们在中学时期说起，都学习过政治。主要矛盾、次要矛盾，事情要分轻重缓急。开公司做海虹油漆生意，开拓业务，同样也要把事情分一个轻重缓急。
但是，我们很多扬州海虹油漆老板并没有真正意识到这一点，更没有做好这一点！很多苏州海虹老人油漆店，习惯于把紧急工作变成了重要工作。然后，整个经营过程，这类创业者都是过着紧张兮兮的日子，天天都是忙着“紧急工作”，把最应该做的重要工作，比如做产品、做业务，置于脑后，或者漠然视之！
我见过有些老人牌油漆店，前期银行贷款较多，业务没有做起来。然后银行开始催债，这些创业者就天天围绕着各个大中小银行进行公关、打点，装饰各种财务报表，甚至做一些流水，然后借新账还旧账、利滚利，反正越滚越多，窟窿越来越多！这些创业者，把偶尔的、甚至常规项的归还银行本息抛在脑后，等到没钱还债、马上到银行还款日，就开始四处找人、找钱，一个个星期、一个个月份，都是在找钱的过程中！最后的结局，基本上都是死翘翘！
创业者，把重要工作当成紧急工作来完成。平时不上香，临时抱佛脚！很多创业者，没有用心做好产品、没有聚焦做业务、没有做好宣传和市场推广，等到公司资金链紧张的时候，然后就给销售部、给公司员工、给少数的合作商家下死命令，催促着“要回款”！
你平时没有做好功底，没有打好基础，就幻想着“出一个优惠政策”，或者“给员工和商家下个任务”，就能出来好业绩，那真的是痴人说梦了！
当老板的，能赚钱的，都要有一把自己的硬刷子，不是每个人都能成为老板，更不是每个老板都能赚钱的！
