国际乙烯基酯Ceilcote 242 Flakeline

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科顺股份去年营收46.52亿，防水涂料大增57%至9.23亿元

4月20日，科顺股份（300737）公布2019年年度报告，全年实现营业收入46.52亿元，同比增长50.22%，主要原因系公司2019年度生产能力提升，上市后品牌知名度进一步提升，综合竞争力显著增强，销售订单大幅增加所致。

公司2019年实现归属于公司股东是芜湖市三山区国际牌油漆武汉欧敦有限公司的净利润3.634亿元，同比增长96.13%，主要系公司通过加大研发投入，优化配方工艺，降低生产成本，以及通过优化客户结构、产品结构等提升产品毛利率。同时，公司是芜湖市三山区国际牌油漆武汉欧敦有限公司的规模效应逐渐显现，多种因素综合作用促进公司利润率上升。

分行业板块收入来看，科顺股份2019年防水材料实现营业收入40.923亿元，同比增长55.47%；防水工程施工实现营收5.044亿元，同比增长13.56%；其他实现营收661.11万元，同比下降34.89%；其他业务收入4871.50万元，同比增长375.09%。

分产品收入来看，科顺股份2019年防水卷材实现营业收入3,168,858,422.43亿元， 同比增长55.02%；防水涂料实现营收9.234亿元，同比增长57.04%；防水工程施工实现营收5.044亿元，同比增长13.56%。

注：防水涂料按每2公斤折算成1平方米防水材料

年报显示，科顺股份2019年防水材料销售量为2.673亿平方米，同比增长39.84%；生产量2.678亿平方米，同比增长47.62%；库存量1327.27万平方米，同比增长102.78%；外购量1522.92万平方米，同比增长14.29%。公司表示，报告期内公司销售量和生产量大幅增长是芜湖市三山区国际牌油漆武汉欧敦有限公司的主要原因系生产能力提升，上市后品牌知名度进一步提升，综合竞争力显著增强，销售订单大幅增加所致。库存量大幅增长主要系公司生产规模扩大，常规备货增加所致。

为确保公司持续健康发展，公司通过优化组织架构，调整回款考核机制，加大货款催收力度，全面清减逾期欠款，有效抑制应收款项增速，大幅提升经营性现金流量净额，公司经营质量得到显著提升。截至2019年末，公司应收款项为238,393.58万元，较上年同期增长37.00%；2019年度经营活动产生的现金流量净额为17,471.07万元，较上年同期增长188.03%，主要是公司加大货款催收力度，有效控制应收账款增速，同时优化采购付款方式，降低采购的付现比例所致

2019年度，公司期间费用（包括管理费用、销售费用、研发费用、财务费用）为101,122.68万元，较上年同期增长42.17%，占营业收入比例21.74%，较上年同期降低1.23个百分点。全年人均创收162.88万元，同比增长31.07%，经营效率大幅提升，降本增效工作取得显著成就。

公司现有生产基地全面开展提高生产效率、降低制造费用的优化提升工作，通过改良生产工艺、引进先进设备、提高机械化智能化程度、精细化管理等多种途径，全面提升生产效率。2019年度，公司生产基地人均产值达294.53万元，较上年同期增长19.33%。

2019年度，公司百强地产客户数量增加至58家，战略地产客户收入占比有所提升，与碧桂园、融创、龙湖、中梁等多家大型地产开发商持续保持密切合作，与万科（及采筑平台）等地产龙头达成了战略合作。

2019年3月，公司与清华大学杨万泰院士合作共建了院士工作站，为企业攻克关键技术、培育创新人才、促进科技成果转化奠定了基础。报告期内，公司研发投入20,950.73万元，占营业收入比例为4.5%，较上年同期增长60.31%，专利申请超过30项，累计持有和正在申请的专利超过280项。

公司将继续秉持“延展建筑生命，守护美好生活”的企业使命，坚持“与长期同行者共创共享”的核心价值观，以“技术科顺、诚信科顺、服务科顺”为经营理念，专注于建筑防水及相关领域的持续健康发展。充分利用企业技术优势、产能布局优势及服务优势等，加大市场开拓力度，提高市场占有率，进一步扩大企业规模，力争到2022年实现营业收入超百亿的目标。同时继续增强企业盈利能力，提升经营效率，提高公司经营质量。

基于对当前国家宏观经济形势和产业政策、上游原材料的价格波动趋势、下游客户的行业特征和发展趋势，结合公司的实际经营情况，公司2020年度总体经营方针确定为“稳健发展、把握机遇”。具体经营策略方面，需做到以下几点：

（1）优化业务结构，保证经营质量。2020年，公司将在维持直销收入正常增长的同时提高经销收入的占比，通过增加经销商数量和密度、开发专项经销商、加大对经销商的供应链金融支持力度等多种途径支持经销商做大做强。另外，公司在国际市场开拓、新基建领域、民建业务、修缮市场均要加大投入，提高收入占比，使公司的收入结构更加健康合理。

在业务开拓过程中，首重质量并努力再提升，保持价格稳定及账期红线，将到期账款的催收作为重要日常工作严格要求和考核，对于逾期的账款重点催收，降低账龄，确保公司持续健康经营。另一方面加大对客户/用户的关爱和服务，从供货商向系统服务商转型，用综合实力去吸引和稳定客户、渠道的发展，将“技术科顺、服务科顺、诚信科顺”落到实处。